가사
[Verse 1]
人成长了做新事儿,事成长了带新人儿
不论你想创业还是做管理
都要科学成长Y模型,深度学习IPO,
认知落地刻意练习
做事要有体感,学习更要有体系
[Verse 2]
小体系!唤醒问题、建立审美、
思考模型、实操工具、作业任务
中体系!范式一,认知、方法论、武器库、
范式二,落地步骤N部曲、
范式三,逐步成长段位L一到六
大体系!关键两只手,管理以及创业的做事体系;
管理者要把确定、复杂、专业的工作做好!
创业者要把不确定、极易失败的业务做成!
[Verse 3]
管理者,偏好坏、确定目标拿结果、
追求确定性、修齐治平、能力欠债
创业者,偏成败、解决生存问题、
管理不确定、全局预判、重点执行
[Verse 4]
高潜管理者要修炼管自己、管项目、
管团队、管业务、然后管公司
管自己
要修炼时间管理、知识管理、公开表达、
公开演讲还有深度复盘
管项目
要修炼方案设计、计划拆解、
过程管理最后还要项目复盘
管团队
要修炼招聘、新人落地、1对1沟通、
团队点燃、高效协作、萃取知识还要记得建知识库
管业务
要目标管理、要假设驱动还要计算R、O、I
管公司
要学好战略规划、塑造基因、合伙股权以及财务管理
[Verse 5]
高潜创业者
要实事求是解放思想,会预判、懂起盘、做增长
预判项目、预判行业、预判市场集中度
起盘先做商业拆解,挖需求、找内核、算模型
接着高效验证,挖情报、找常识、还要记得做测试
增长需要打造优势还要实操科学专项
打造优势六步法,定战略、拿融资、增长飞轮、
要构建壁垒、得打造文化、还要记得打造学习型组织
科学专项还很多,科学决策、科学起名、科学销售、
科学抖音、你还得学会科学送礼,厉不厉害?
[Chorus]
管理者,偏好坏、确定目标拿结果、
追求确定性、修齐治平、能力欠债
创业者,偏成败、解决生存问题、
管理不确定、全局预判、重点执行
[Bridge]
小体系!唤醒问题、建立审美、思考模型、实操工具、作业任务
中体系!范式一,认知、方法论、武器库、
范式二,落地步骤N部曲、
范式三,逐步成长段位L一到六
大体系!关键两只手,管理以及创业的做事体系;
管理者要把确定、复杂、专业的工作做好!
创业者要把不确定、极易失败的业务做成!
[Verse 6]
四大学习路线等着你:
考虑职业发展的你,
学好管理地图再加增长环节实操
考虑创业筹备的你,
学好创业地图,尤其是预判加起盘
考虑创业起盘有两种,
如果你在调整期,记得预判课必修,
如果小富即安不做大,去上起盘加增长
考虑创业增长期的你,
管理创业两地图都要抓,还两手都要硬!
[Verse 7]
不论你想创业还是做管理,
都要科学成长Y模型,深度学习IPO,
认知落地刻意练习。
个人成长还不够,要能成事得靠团队,
提升审美、对齐认知、相信成长、
刻意练习,无限进步等着你!
[Verse 8]
一堂地图课,新人入学一堂第一课!
一堂地图课,入学一堂第一课!
一堂地图课,一堂第一课!